Planejamento estratégico sem execução é ficção. Construímos planos que a liderança realmente segue — com OKRs, governança, rituais de gestão e indicadores que avisam antes do problema virar crise.
Do planejamento à implementação, do diagnóstico ao modelo de governança que perpetua os resultados sem depender dos consultores.
Análise SWOT avançada, definição de visão/missão/valores com propósito real, mapeamento de cenários e construção do plano estratégico de 1 a 3 anos com iniciativas priorizadas.
Implementação do framework OKR com treinamento de líderes, definição de ciclos de revisão, cerimônias de check-in e Board de acompanhamento em tempo real. A estratégia conectada ao dia a dia de todos.
Estruturação de conselhos, definição de políticas internas, implantação de código de conduta e alçadas de decisão. Governança que profissionaliza sem engessar.
Definição dos KPIs certos para cada área, construção de torre de controle gerencial, rituais de análise e processo de tomada de decisão baseado em dados — não em percepção.
Cenários ilustrativos do nosso método — com o tipo de meta que cada estrutura de gestão persegue.
Cenário típico: empresa de 2ª geração, sem governança nem indicadores formais. O trabalho estrutura planejamento trienal, OKRs para os líderes, conselho consultivo e torre de controle gerencial — para crescer sem depender do improviso.
Mapa estratégico com 4 perspectivas, KPIs integrados e reunião mensal de resultados — para atacar inadimplência e elevar a experiência do paciente.
Implementação de OKRs em startup em crescimento: alinhamento entre produto, growth e CS, com metas claras para sustentar a próxima rodada de captação.
60 minutos de diagnóstico gratuito. Identificamos o principal gap estratégico do negócio e o que a Tríade faria para fechá-lo.
