TríadeConsultoria Expansão de Mercado
Consultoria Empresarial

Expanda com
inteligência,
não com risco.

Expansão sem estudo é apostas. Com metodologia, rigor analítico e validação de mercado, identificamos onde crescer, como entrar e com qual modelo — antes de investir um real.

Explorar oportunidades
O que fazemos

Metodologia de
expansão validada.

Atuamos em todas as etapas da expansão: da análise de mercado ao modelo de entrada, do piloto à escala.

Estudo de Mercado e Viabilidade

Análise quantitativa e qualitativa do mercado-alvo: tamanho de mercado (TAM/SAM/SOM), mapeamento de concorrentes, análise do consumidor local e viabilidade financeira da expansão.

TAM/SAM/SOMAnálise competitivaViabilidade financeira

Go-to-Market Strategy

Definição completa do plano de entrada no novo mercado: posicionamento local, canal de vendas, parceiros estratégicos, pricing e plano de comunicação. Tudo validado antes da execução.

GTM planningChannel strategyParceiros locais

Modelo de Expansão

Definimos o modelo ideal para o contexto: expansão direta, franquia, master franquia, distribuidor exclusivo ou joint venture. Com projeções financeiras, critérios de seleção de parceiros e contrato padrão.

Modelo de franquiaExpansão diretaJV assessment

Piloto e Escalonamento

Estruturamos o piloto de validação com métricas de sucesso claras. Após validar o modelo, apoiamos o scale-up com playbooks de replicação, onboarding de novos mercados e gestão de desempenho.

Piloto leanPMF validationPlaybook de replicação
Processo

Do diagnóstico
à nova praça.

— 01

Diagnóstico interno

Mapeamos a prontidão da empresa para expandir: capacidade produtiva, modelo de precificação transferível, cultura de liderança remota e capital disponível.

— 02

Análise de mercados

Ranqueamos os mercados candidatos por potencial e risco. Priorizamos os 2-3 com maior fit entre o produto atual e a demanda local.

— 03

Piloto validado

Entramos no mercado com o menor investimento possível para validar o modelo antes de escalar. Aprendemos rápido sem perder dinheiro.

— 04

Scale-up

Com o modelo provado, construímos o playbook de replicação e executamos a expansão nas demais praças com velocidade e consistência.

Cases

Expansões que
não foram apostas.

Mapa de expansão de negócios
Expansão regionalGo-to-Market

AlimentaBem — De 1 estado para 4 em 18 meses

Rede de alimentação saudável com 8 unidades em SP. Conduzimos estudo de mercado para MG, RJ e PR, definimos o modelo de expansão (franquia com parceiros locais), adaptamos o cardápio e o posicionamento por praça. Resultado: 4 novos estados, 180% de crescimento em faturamento.

+180%faturamento
em 18 meses
Startup entrando em novo segmento
B2B SaaSPMF

SoftVenda — Entrada no segmento hospitalar validada

SaaS de vendas que queria entrar em hospitais. Estudo revelou o fit, adaptamos o produto e o pitch. PMF confirmado em 90 dias com 12 contratos.

12contratos em
90 dias de piloto
Escritório de expansão
ServiçosFranquia

ContaFácil — Modelo de franquia para replicar

Estruturamos o modelo de franquia, o manual de operações e o programa de onboarding. 8 franqueados atraídos no primeiro ciclo.

8franqueados
no 1º ciclo

Pronto para crescer
além da praça atual?

Analisamos gratuitamente o potencial de expansão do seu negócio — identificando os mercados com maior retorno e os riscos a mitigar antes de investir.

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