TríadeConsultoria Gestão Estratégica
Consultoria Empresarial

Estratégia que
conecta visão
e resultado.

Planejamento estratégico sem execução é ficção. Construímos planos que a liderança realmente segue — com OKRs, governança, rituais de gestão e indicadores que avisam antes do problema virar crise.

Agendar diagnóstico
Abordagem

Gestão estratégica
de ponta a ponta.

Do planejamento à implementação, do diagnóstico ao modelo de governança que perpetua os resultados sem depender dos consultores.

Planejamento Estratégico

Análise SWOT avançada, definição de visão/missão/valores com propósito real, mapeamento de cenários e construção do plano estratégico de 1 a 3 anos com iniciativas priorizadas.

BSCMapa estratégicoAnálise de cenáriosSWOT avançado

OKRs e Gestão por Objetivos

Implementação do framework OKR com treinamento de líderes, definição de ciclos de revisão, cerimônias de check-in e Board de acompanhamento em tempo real. A estratégia conectada ao dia a dia de todos.

OKR implementationRituais de gestãoDashboard de metas

Governança Corporativa

Estruturação de conselhos, definição de políticas internas, implantação de código de conduta e alçadas de decisão. Governança que profissionaliza sem engessar.

Conselho consultivoPolíticas de governançaCompliance

Gestão por Indicadores

Definição dos KPIs certos para cada área, construção de torre de controle gerencial, rituais de análise e processo de tomada de decisão baseado em dados — não em percepção.

KPI frameworkTorre de controleReuniões de resultados
Cases

Estratégia que
gerou resultado.

Reunião de planejamento estratégico
PlanejamentoOKRGovernança

GrupoNorte — Da empresa familiar à gestão profissional

Empresa familiar de 2ª geração sem processos de governança ou indicadores formais. Implantamos planejamento estratégico trienal, OKRs para todos os líderes, conselho consultivo e torre de controle gerencial. Em 18 meses, o faturamento triplicou.

3xfaturamento
em 18 meses
Equipe de liderança trabalhando
BSCKPIs

HealthGroup — Balanced Scorecard para rede de clínicas

Mapa estratégico com 4 perspectivas, 22 KPIs integrados e reunião mensal de resultados. Inadimplência caiu 40% e NPS subiu 28 pontos.

+28pontos de NPS
em 1 ano
Dashboard de resultados estratégicos
OKRStartup

TechStart — OKRs do seed ao Series A

Implementação de OKRs em startup de 25 pessoas. Alinhamento total entre produto, growth e CS. Fechou rodada Series A 8 meses depois.

Series Afechado
em 8 meses

Estratégia que a liderança
realmente executa.

60 minutos de diagnóstico gratuito. Identificamos o principal gap estratégico do negócio e o que a Tríade faria para fechá-lo.

Explore mais

Estratégia
Expansão de Mercado
Consultoria
Consultoria Empresarial